lunes, 4 de noviembre de 2013

ISABEL MARANT


Hace algunos meses nos enteramos de que la famosa Isabel Marant iba a realizar una colección para H&M y, por si algunos no conocéis a esta diseñadora, en esta entrada nos gustaría mostraros un poco acerca de ella, para que entendáis mejor el porqué de la fuerte apuesta de H&M a la hora de pensar en la diseñadora para su próxima colección.
Isabel Marant es una diseñadora parisina que en poco tiempo ha conseguido crear su propia marca de moda. El éxito de esta diseñadora reside en que sus prendas consiguen convertirse en las más deseadas sin renunciar a la comodidad y la versatilidad. H&M se ha dado cuenta de la importancia de este hecho, como ya hemos dicho, y, por ello, ha apostado en ella a la hora de realizar su próxima colección.
La diseñadora realiza una mezcla entre el mundo masculino y el femenino, añadiendo una pizca de rock ‘’n’’ roll. Además, ella misma encarna la simplicidad de sus diseños, y es que, más que una marca, Isabel Marant es un estilo de vida. Otro punto a destacar es que hoy en día no hay muchas marcas conocidas y reconocidas a nivel mundial, con las que te puedas vestir a diario e Isabel Marant ha conseguido crear prendas con las que te sientas cómoda, sin tener que vestir como si tuvieras que ir a alguna fiesta, o pasar por la alfombra roja… Además, su mensaje es claro: “no quieras que otras personas utilicen las prendas que tú no utilizarías”. Tiene muchísima razón este consejo que le dio su director de la escuela a la que asistió, ya que muchos diseñadores realizan prendas que ni ellos mismos se pondrían y crear prendas siguiendo esta filosofía es algo que nos encanta. Ya no se trata en sorprender a nivel artístico con prendas que nadie o casi nadie querrá comprar después, sino sorprender creando prendas útiles y aplicables a cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana.

Por otro lado, las prendas de Isabel Marant son las más clonadas por las firmas low cost. Así, destacan sus pantalones pitillo por encima del tobillo, o las sneakers con tacón, clonadas en tiendas como Zara, Topshop y Bershka, entre otras. Y es que, aunque nunca hayas oído hablar de Isabel Marant, seguro que te suenan las prendas que hemos mencionado anteriormente y también estamos seguras de que te has puesto alguna influida por ella.

El éxito de Marant al parecer no tener límites y su última colaboración con H&M que se pondrá a la venta el próximo noviembre es una buenísima muestra de ello. Por esta razón, os invitamos a que leáis nuestra próxima entrada, en la que hablaremos de esto mismo, pero antes no podíamos pasar por alto la idea de informaros acerca de esta gran diseñadora. 

miércoles, 30 de octubre de 2013

QUÉ ES Y CÓMO SE VENDE H&M

H&M es una cadena de moda sueca, creativa, responsable y con pasión por el diseño, que ofrece prendas tanto para mujer como para hombre, jóvenes y niños con colecciones de calzado, accesorios, cosmética e interiorismo, siguiendo la idea comercial de la marca que es ofrecer moda y calidad al mejor precio. Fue fundada en 1947 por Erlin Persson, quien inaugura una tienda de ropa para mujer con precios asequibles en la ciudad sueca Västerås. La tienda se llamaba Hennes es decir, «Para ella». Años más tarde, se fusionó con una tienda de artículos para hombre llamada Mauritz Widfross y nació así Hennes & Mauritz, lo que hoy conocemos como H&M. A día de hoy, la empresa la lleva el hijo del fundador, Stefan Persson; y de la dirección ejecutiva se encarga Karl-Johan Persson.
Desde que se inauguró la primera tienda, la marca se ha ido 
expandiendo hasta conquistar más de 40 mercados, llegando a convertirse en todo un referente a nivel mundial. La expansión de H&M durante los últimos años ha sido enorme y la empresa asegura que “Nunca antes habíamos tenido una plantilla de empleados tan amplia. Esto, unido al hecho de que el personal esté repartido por el mundo entero, plantea exigencias aún mayores a H&M como empresa’’.
Cuenta con alrededor de 104.000 empleados en todo el mundo, de los que 160 son diseñadores propios y 100 patronistas, encargados de crear las colecciones. Además, crean colecciones con diseñadores de la talla de Versace O Isabel Marant y sus campañas de marketing se sirven frecuentemente de la imagen de modelos o artistas conocidos. Hoy en día, cuenta con 3.000 tiendas repartidas por 53 países y da empleo a aproximadamente 76.000 personas.

En la actualidad la marca está compuesta por seis independientes:

- H&M
- COS
- MONKL
-MTWTFSS WEEKDAY
-CHEAP MONDAY
- & OTHER STORIES

 Características diferenciales de la misma

Si tuviéramos que decir la primera característica diferencial de H&M que nos venga a la mente destacaríamos sus buenos precios, que no dejan de lado la calidad del producto.
Pero indagando un poco en internet hemos descubierto que H&M define sus valores como una empresa realmente comprometida con la sostenibilidad en el ámbito económico, social y medioambiental.
Algunos ejemplos de sostenibilidad de H&M son:

- Utilización de algodón orgánico en la fabricación de sus productos, lo que implica que no se utilizan pesticidas ni compuestos contaminantes en los cultivos. El 11,4% del algodón que usan proviene de fuentes sostenibles.
- Reciclaje de prendas de ropa que a largo plazo reducirá el impacto medioambiental (el 95% de la ropa que acaba en el vertedero podría utilizarse)
- 450.000.000 litros de agua ahorrados en la producción de vaqueros
- 3.2 millones de prendas donadas a la caridad
- 74% de mujeres en puestos de responsabilidad
- más de 570,000 trabajadores de Blangadesh formados sobre sus derechos.

También se dedica a fomentar la concienciación de sus clientes de todo el mundo, destinan gran cantidad de sus recursos a potenciar un desarrollo sostenible a largo plazo.
Existen más marcas de ropa que apuestan por el compromiso con el medio ambiente empezando por emplear también algodón orgánico en sus productos,  como Inditex, C&A y Adidas entre otras. Pero a pesar de ello H&M sigue estando en primer lugar. Es el mayor comprador mundial de algodón orgánico, colaboran en el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) por el uso responsable del agua en todo el ciclo de vida de una prenda, colaboran con UNICEF en proyectos como All For Children. Por ello hemos querido destacar la sostenibilidad como una característica diferencial de H&M porque según los datos que hemos encontrado en su página web oficial se preocupan mucho por mantener esos valores.

Aspectos relacionados con su imagen corporativa

La empresa se vende como:

‘’Marca y calidad al mejor precio’’. La cultura corporativa de la marca se dirige por sólidos valores basados en el respeto a la persona y la  creencia en la capacidad del individuo para mostrar iniciativa. Es una marca centrada en el diseño, la creatividad y la responsabilidad, apasionada por la moda y con la ambición de superar siempre las expectativas de los clientes.
H&M puede ofrecer el mejor precio a los clientes gracias a tener un equipo de diseñadores propio, no tener intermediarios, adquirir grandes volúmenes, contar con una logística eficaz y ser cuidadosos con los costes en cada fase.
El código de conducta de H&M está disponible para el público a través de la página web de la empresa.H&M publica un informe social siguiendo los estándares fijados por GRI y sigue un proceso de verificación a través de una iniciativa Multi-Stakeholder.
El objetivo de H&M es ser una empresa atractiva y honesta, incluso en países con leyes y normativas menos exigentes que las de H&M. El respeto por el individuo es un pilar fundamental de la filosofía de H&M. Salarios y horarios razonables, la libertad sindical y la posibilidad de crecer y desarrollarse en la empresa son un ejemplo de ello.
En H&M aplicamos el principio de "puertas abiertas", que garantiza a todos los empleados la posibilidad de discutir todas las cuestiones laborales directamente con la dirección. Además, respetamos el derecho personal de cada uno de nuestros empleados a afiliarse a un sindicato y a elegir a sus representantes en el lugar de trabajo.

¿Pero creéis que es esta la realidad?

·         La empresa no tiene planeado implementar medidas para promover el pago de salarios mínimos vitales en su cadena de suministro.

·         H&M no ha emprendido acciones para evaluar el impacto de su política de compras en las condiciones laborales en la cadena de suministro.
·         No se han establecido procedimientos para mejorar la planificación de la producción y evitar la realización de horas extras excesivas en las fábricas proveedoras.
·         No se ofrecen incentivos económicos para que las fábricas proveedoras mantengan unas buenas condiciones laborales.
·         Parte de la producción se realiza en países y zonas donde la libertad de asociación no está garantizada por la ley.
·         H&M ha estado involucrada en la Acción Urgente de la fábrica Garib & Garib de Bangladesh. La empresa no ha reaccionado a las demandas de los trabajadores y las trabajadoras de la CRL hasta que se ha llevado a cabo una campaña pública de presión.

Referencia en medios y redes sociales a la empresa.

H&M, como empresa moderna y actual que es, no podía ser menos que las demás empresas, por lo que está presente en los medios y en las redes sociales. Por esta razón, los consumidores tienen la posibilidad de comprar sus productos de forma online, disponible en varios países europeos y EEUU. Esta compra se puede realizar a través de su página web, disponible también en versión para móvil; o a través de sus otras webs de moda como osstores.com, monki.com, stories.com y weekday.com. En España este servicio aún no está disponible, pero se calcula que para principios del año 2014 ya esté implantada esta alternativa a la hora de comprar.

En su página web podemos encontrar una apartado al que llaman H&M Life. Este espacio hace la función de blog, en el cual se suben, diariamente, noticias relacionadas con el mundo de la moda, de las tendencias y de la propia marca. Este aspecto puede llegar a ser muy favorable para la empresa, ya que, hoy en día, los blogs son una gran referencia para los amantes de la moda, y esto puede hacer que los consumidores se interesen por el tema y se hagan seguidores del blog, lo que creará un mayor vínculo con la marca.

H&M también está presente en las redes sociales, tales como Facebook, Twitter, Instagram, Google+ y Youtube, que son las más clásicas. Pero además, en algunos países concretos, también está presente en otras redes sociales como Youku y Sina Weibo en China, y en VKontakte en Rusia.

domingo, 6 de octubre de 2013

¿Qué ocurre cuando una mala opinión la hace un personaje público como Risto Mejide?

Hoy en día, los usuarios tienen mucho más poder sobre las marcas gracias a Internet y, en concreto, a las redes sociales. Cuando nos decidimos por comprar nos aseguramos de que vamos a hacer una buena compra, ¿cómo saberlo?, muy fácil, no hay más que teclear en el buscador para encontrar opiniones sobre el producto o servicio en cuestión. Y, por regla general, nos creemos más una mala opinión que cien buenas. Pero, ¿qué ocurre cuando la mala opinión la hace un personaje público y relevante como lo es Risto Mejide?

Risto Mejide ha conseguido con su influencia mediática crear una polémica en tan solo unas horas que ha desprestigiado a Canal Plus por completo. Con más de 1,5 millones de seguidores en su cuenta de twitter, Risto escribió varios tweets en contra de la empresa. Al parecer le reclamaban por darse de baja, un cable HDMI y dos Euroconectores, y si se negaba a devolverlos le cobraban 35€ por ellos. Al tratarse de Risto, sus seguidores comenzaron retwittear y a poner críticas y malas experiencias sobre Canal Plus, generando, según iban pasando las horas, más de 3.900 menciones en total. Además, creó el hashtag #unHDMIy2Euroconectores una etiqueta que sirve como enlace para tratar tweets que giran sobre un mismo tema, con lo cual, todos los tweets relacionados con críticas sobre Canal Plus estaban al alcance de clickar en él. Al final de la mañana se convirtió en una de las tendencias de las que más se hablaba en Twitter, lo que se conoce como "Trending Topic (TT)". Una simple queja sobre la empresa, estaba empezando a ser muy perjudicial para la misma. 
El fin de la historia concurrió cuando Canal Plus mediante su cuenta en la red social se puso en contacto con Risto para comunicarle que se trataría de un error. A lo que él contestó que sin problemas pagaba los cables pero que se pusieran en contacto con las personas que no eran famosas y tenían problemas del mismo tipo.
Por otro lado, según el contrato de Canal Plus (Art. 9), que Risto Mejide firmó en su momento, avisa al cliente de que se deberá devolver el material entregado en el momento de la contratación si éste finaliza.

En conclusión, tenga o no razón Risto, este es un claro ejemplo del poder que tiene el usuario sobre las marcas. Como consultora de branding opinamos que, por supuesto, el trato al cliente debe ser excelente, intentando solucionar sus posibles problemas; pero no se puede contentar a todo el mundo, las empresas deben asumir esta nueva pieza a tener en cuenta, los stakeholders, dentro de la gestión de la comunicación, reputación y crisis. Tienen que estar preparadas para todo.


sábado, 5 de octubre de 2013

El credo de Johnson and Johnson


Johnson and Johnson es una empresa estadounidense fabricante de dispositivos médicos, productos farmacéuticos, productos de cuidado personal, perfumes y productos para bebés. A través de su credo, proyecta una imagen muy idílica de la misma, en la que muestra un compromiso muy directo con todos y cada uno de sus públicos. Inmediatamente, tras leer su credo, pensamos que es una empresa totalmente consciente de la importancia que tienen para ella sus públicos, como hemos dicho, pero, ¿es ésta la realidad?.

Nosotras pensamos que es muy importante tener una buena imagen corporativa cara al público, tanto interno como externo, pero lo que sí es cierto, es que tras leer este credo, surgen dudas tales cómo: ¿cumple la empresa con todo lo que promete?. Creemos que es una propuesta muy cercana, pero también pensamos que tiene bastantes riesgos mostrarse tan perfectos. Pues bien, una persona ajena a cualquier otra información acerca de la empresa se creería todo lo que nos dicen y podría pensar "oh, que buenos son en Johnson & Johnson" "cualquier empresa debería aprender de ellos", pero hoy en día es muy difícil satisfacer a todo el mundo de una manera tan justa como la que se indica y, otros muchos se preguntarían: ¿la realidad es esa?; ¿es la empresa tan fiel a todos sus públicos?; ¿cumple con todo lo que promete o es tan sólo una forma de quedar bien cara al público?. 

En resumen, nos parece una buena idea, pero a la vez bastante arriesgada, ya que si la empresa flojeara en cualquiera de esos aspectos que nombra, sería atacada gravemente y eso acarrearía unas repercusiones enormes para su reputación. 

http://www.jnjarg.com/asiesjj_filosofia_credo
http://elpais.com/tag/johnson_johnson/a/

jueves, 26 de septiembre de 2013

Un gran ejemplo de misión y visión

H&M deja claros sus valores al hablar de la misión y visión que tiene su empresa: "calidad al mejor precio". 

En la misión de negocio destacan su compromiso de ofrecer moda y calidad al mejor precio. También aseguran que los productos son fabricados de manera ambiental y socialmente sostenible.

Basan su trabajo en la mejora continua, trabajando estrechamente con sus proveedores para un desarrollo de las normas sociales y medioambientales en sus fábricas.

En cuanto a la visión de H&M, siguen la norma de que todas las operaciones comerciales se llevarán a cabo en una forma que sea económica, social y ambientalmente sostenible. Un ejemplo de ello es su oposición a la explotación infantil. 

miércoles, 25 de septiembre de 2013

¿EL COLOR IMPORTA?


Al crear una consultoría de imagen pensamos en cantidad de cosas, que el nombre pegara con el tema escogido, o que la letra fuera formal y a la vez tuviera el toque años 20 que queríamos, pero algo en lo que no nos fijamos mucho, es en el color, sí, esa pequeña palabra puede jugar en nuestra contra si no elegimos bien. Así que, nos propusimos escribir una guía sobre qué colores utilizar según lo quisiéramos crear.

Nos dimos cuenta a través de diversos estudios que el color influye de un 60% a un 80% en la decisión final del consumidor, esto significa que un color puede vender o echar a perder un producto. Podríamos decir que los consumidores son conscientes de si una marca y su logo realmente conectan, porque el consumidor de lo primero que se da cuenta es del color de su logo. Si nos ponemos en cifras, el precio de elegir color para su logo es mínimo, sin embargo, si se toma la decisión equivocada, podría costarle a largo plazo su empresa.
 

 
Ahora la pregunta es: ¿cómo reaccionan los públicos a los diferentes colores? Podemos decir que cada color provoca diferentes respuestas por parte de los seres humanos. Los colores se pueden clasificar en: fríos y calientes, por lo tanto, vamos a separarlos en estas dos categorías para explicarlos. Empezamos con los colores fríos, que definimos como aquellos relacionados con la calma y la seguridad.
 

·         Morado: El morado es un color sofisticado y misterioso. Quiere significar la realeza y elegancia que se encuentra en lo más profundo de nosotros. Es recomendable usarlo para finanzas, tecnología, coches y agricultura. Por el contrario, no es aconsejable usarlo en energía, aerolíneas, restauración y ropa.

·         Azul: El azul es el color más recurrido para las marcas. Es una reminiscencia del cielo y del océano. Es recomendable usarlo para energía, finanzas, aerolíneas, tecnología, salud y agricultura. No es recomendable para ropa, comida y coches.

·         Verde: Es sinónimo de calma, frescura y salud. Sin embargo, hay mucha variación de significados en cuanto a los tonos de verde; los más oscuros están asociados con la riqueza, y los más claros con la serenidad. Este color es recomendable usarlo en energía, finanzas, restauración, tecnología y vivienda. No es recomendable para aerolíneas, ropa y coches.

·         Marrón: El Marrón habla de la más absoluta simplicidad, de la fuerza y la durabilidad. Sin embargo, hay que usarlo con cuidado porque las personas pueden asociarlo con la suciedad. Es recomendable usarlo para: ropa, coches y agricultura. No es recomendable para finanzas, aerolíneas y tecnología.

·         Blanco: El blanco representa pureza y transparencia. Con esto en mente, el blanco es muy recomendable para medicina y ropa. No es recomendable para las finanzas y la restauración.

Una vez explicados los colores fríos, explicaremos colores cálidos, los relacionados con la energía.

·         Rojo: el rojo nos evoca una repuesta apasionada y visceral. Es un color que aumenta la frecuencia cardiaca, la respiración se vuelve más rápida y activa la glándula pituitaria. Es recomendable para restauración, tecnología coches y agricultura. No es recomendable para energía finanzas aerolíneas y ropa.

·         Amarillo: Debido a que el color amarillo es una reminiscencia del sol, se comunica esperanza y optimismo. Estimula la creatividad y la energía y su brillo es especialmente útil para llamar la atención del cliente. Es recomendable para energía, restauración y vivienda. No es recomendable para finanzas, aerolíneas, ropa, coches y tecnología

·         Naranja: este color combina el ánimo y el brillo del color amarillo, y la energía y la audacia del color rojo. La combinación de estos dos colores crean un color lleno de vida y de entusiasmo. Es recomendable usarlo en marcas de tecnología y médicas. No es recomendable usarlo para finanzas, aerolíneas, ropa, coches, tecnología y energía.

·         Negro: El negro es usado por las empresas que desean presumir de una sofisticación clásica. Funciona muy bien para los productos caros. Es recomendable usarlo en ropa tecnología y coches. No es recomendable usarlo en energía, finanzas, aerolíneas, restauración y medicina

Ya hemos visto todo lo que pueden mostrar los colores sobre nosotros, o sobre nuestra empresa y los colores recomendables para las distintas marcas. Por lo tanto, debemos integrar los colores de la marca en todos los ámbitos, en el logotipo, en la página web y en los productos para lograr un mayor impacto y una sensación de igualdad.
Debemos elegir bien el color de marca, ya que, puede significar todo lo contrario a lo que queremos transmitir. A partir de esta pequeña investigación, podemos decir con seguridad, que "el color sí que importa".

domingo, 22 de septiembre de 2013

El poder persuasivo de una buena imagen corporativa


Como sabemos, la imagen corporativa de una empresa es esencial para que ésta se mantenga en lo más alto o, de lo contrario, baje hasta el suelo. A través de la imagen de una empresa podemos entender claramente su significado, por ello, es muy importante tener una buena imagen e intentar mantenerla en la short list de nuestros públicos, para seguir activos en el mercado, generar riqueza de marca y facilitar de este modo las ventas del producto, algo que en estos tiempos es difícil ya que sólo unos pocos consiguen estar en la cima.


  En este artículo, se habla de Apple, cuya empresa es un claro ejemplo a seguir para conseguir todo lo dicho anteriormente. Como bien señala el artículo, la marca destaca por tener una imagen corporativa impecable y, aunque algunos de sus productos no sean tan espectaculares, el simple hecho de que se trate de la marca Apple les hace deseables a todos los públicos. Cualquiera que tenga en sus manos un producto de la marca, siente que va a la moda, que es exclusivo y que tiene el mejor producto del mundo junto a él, porque Apple ha conseguido asociar su nombre con la idea, con el concepto de innovación.

Apple es una empresa que ha cuidado mucho las formas de sus diseños, es exclusiva... y eso le hace muy atractiva cara al público. Además, como bien dice el artículo: "la imagen corporativa de Apple da fe de que es posible lograr asociar, en la mente del público, la imagen de una marca con valores humanos como la innovación, la solidaridad, la humildad, la confianza o la honestidad". Y, es que, no cabe la menor duda del poder que puede llegar a tener una buena imagen corporativa. Por ello, es algo que tenemos que tener muy presente y cuidar muy bien si lo que queremos es conseguir que nuestra empresa, organización o institución esté bien valorada en un mercado cada vez más exigente y en el que ya no sirve cualquier cosa para impactar.